新闻来源：北京京朝（cháo）轩餐饮管（guǎn）理有限公司 
       互联（lián）网创业，几乎所有人都想朝着大（dà）佬的（de）方向努力（lì），马云、马化腾、李彦宏等互（hù）联网巨头创始人，也几（jǐ）乎是（shì）互联网创业者心（xīn）中的（de）神。

很多人（rén）在朝拜（bài），但（dàn）只是（shì）在看大佬的电视采访、大佬的（de）人物传记；真正核心的管（guǎn）理思维，当你走进这（zhè）些互联（lián）网公（gōng）司，吃吃饭、聊聊（liáo）天，才能感知（zhī）到。

譬如阿（ā）里巴巴（bā）。在杭（háng）州滨江区的阿里巴（bā）巴（bā）总部，当我们走进食（shí）堂后，才能感受到（dào）真（zhēn）正（zhèng）的“阿里巴巴创业思维”。

一（yī）、客户第一

       阿（ā）里巴巴的企（qǐ）业文化里第一条（tiáo）叫做（zuò）“客户第一”。所谓客户（hù）第一，指的不一定是对消费者，其（qí）实对（duì）内也有客户——上级和下级（jí）之间（jiān）、不同的部门之间，只要是你的给（gěi）其他人提供（gòng）帮助，那么其他人就是你的客户。

在食堂（táng），你（nǐ）可以发（fā）现：阿里巴巴的（de）厨师以及餐厅服务员，对员工（gōng）照顾非常周到。他们（men）有着严（yán）格的绩效考核制度（dù），如果遇到员工的（de）投（tóu）诉（sù）会有相应的惩罚，如果没有投诉会有相应奖惩——可能你也发现了，这个和淘宝的评（píng）价（jià）机制很（hěn）像。

“客户（hù）第（dì）一”的（de）理念是贯穿（chuān）阿里（lǐ）巴巴全公司的和新（xīn）想（xiǎng）法，食堂当然也不例外。

二、团队合作

阿里（lǐ）巴巴企业文化（huà）的（de）第二（èr）条是（shì）团队合作，这（zhè）一点你在阿里巴巴（bā）的食堂也能发现。

阿里巴巴的食堂分为（wéi）不同的（de）餐（cān）饮小组，有西餐（cān）、有中餐；中餐有杭州菜、有西北（běi）菜，等等。不同（tóng）的菜系，有不同的负责人。

据（jù）内部人员（yuán）说，一些菜系的同事有（yǒu）事（shì）情，马上会有（yǒu）其他菜（cài）系来补上，帮忙（máng）做菜与服务（wù）。食堂（táng）团队为了整体的业绩（满意度（dù）达标（biāo）），会通力合作。

三、拥抱变化（huà）

       阿里巴巴的企业文化（huà）第三条叫做“拥抱变化”，变化时常发生——有（yǒu）可能你昨天（tiān）还在这个公司、这个城市，明天就到另一分公司、另一个城（chéng）市（shì）；昨天还（hái）是（shì）主管（guǎn），明天就成了经理；或者昨天还是（shì）总监，今天变成主管。互联网（wǎng）在不停地变，阿里巴巴也在不（bú）停（tíng）地变（biàn）。

反映在食堂，也是这样子（zǐ）的。阿里巴巴（bā）的食堂从菜（cài）系到（dào）餐具再（zài）到厨师，几乎每个（gè）季度都有调（diào）整。

来（lái）食堂吃什（shí）么？食堂负责人会根据（jù）员工反（fǎn）馈（kuì）、根据时令变（biàn）化决定食堂内（nèi）容（róng）。

不少企（qǐ）业食堂“10年如一日四菜一汤”，让员工“吃到吐，不（bú）想吃食堂（táng）”，可能拥抱变（biàn）化这一点，你（nǐ）需要（yào）向阿里巴（bā）巴学一学。

最（zuì）后

阿里巴巴企（qǐ）业文化叫做（zuò）“六脉神（shén）剑（jiàn）”，我（wǒ）是在家带团队利用一部（bù）手机一（yī）台电脑 住家创（chuàng）业的互联网（wǎng）导（dǎo）师（shī），我帮助了很（hěn）多90后，50多岁的网（wǎng）盲阿姨，普通上班族，20出头（tóu）的（de）大学生，通（tōng）过我（wǒ）们这个平（píng）台短短1到2月就（jiù）能做（zuò）到（dào）了月收入过万了，当然收入还有更（gèng）多的，如果你不甘平庸，请联（lián）系微（wēi）信：九六二零零七一二八,、万（wàn）龙导（dǎo）师（shī）带你改变家族命运。如（rú）果（guǒ）你只是在百度百科或者书本上看到，可（kě）能只（zhī）是有（yǒu）一个模糊的概念；在食堂坐一（yī）坐、吃一（yī）吃，六脉神剑的核心思维（wéi），你才（cái）能真正领（lǐng）悟到。
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